Задумайся. Когда окружаешь себя друзьями, дебилами и ворами, то и спросить кроме себя очень скоро будет больше не с кого.
...Мы обанкротились.
Нет продаж, нет оборота, нет прибыли, нет зарплат. На улице окажется 140 человек.
Пережили два кризиса и две революции, но так и не смогли справиться с новыми вызовами. Я даже немного удивлён, что мы ещё так долго продержались.
Вечером я сидел, анализировал, пытался понять, когда именно я допустил ту самую роковую ошибку, когда все пошло не туда и не так.
Главбухом взял куму.
Финдиром – друга детства.
Директором производства – соседа.
Начальником отдела продаж стала подруга жены.
Они по вертикали тоже взяли всех своих. Даже уборщицей пригласили маму сотрудника.
Где-то год назад я почувствовал, что все идёт не туда. В компании творится откровенный бардак. Процветает воровство и постоянные недостачи. Я тогда сосчитал до трёх, ударил по столу и принял два важных решения.:
1. Родного брата моего кума посадил брать деньги за назначения на должности в компании.
2. Дал команду главбуху отдавать долги только тем, кто готов за оплату давать нам откат 30%.
Думал, это как-то поможет. Если не компании, то хоть мне с кумом. Чего-то там даже подсобирали за год немного.
Вот...
Ну а сегодня мы таки закрываемся – шоковые меры не помогли.
Если честно, даже не понимаю, как такое могло случиться.
Товара нет. Долгов куча. Партнеры не верят. Кредитов набрали по уши. Сотрудники, кого не позову – одни дебилы. Постоянно в офисе происходит какое-то бл*дство и скандалы. И н*х*й некого послать – все ж свои.
НЕТ. СОРРИ.
Не закрываемся мы.
И не обанкротились.
А в следующем месяце открываем сразу три новых магазина.
Потому что нет у меня в компании братьев и сестёр.
Нет кумовей и друзей жены.
Нет одноклассников и однополчан.
Нет партнеров по теннису и по бане.
И друзей детства тоже нет.
У меня есть HR отдел, сайты трудоустройства и собеседования на каждую должность.
Есть открытые конкурсы.
Нет родственников, нет друзей и друзей друзей на должностях тоже нет.
Поэтому мы в любой момент можем лучшего назначить, а худшего уволить. Без сомнения и зазрения.
Нам есть с кого спросить. Нам есть кому поручить. Нам есть с кем в кризис войти и с кем из него победителями выйти. Нам не страшно и не стыдно за тех, кто работает с нами рядом.
Задумайся.
Когда окружаешь себя друзьями, дебилами и ворами, то и спросить кроме себя очень скоро будет больше не с кого.
Алексей ДАВИДЕНКО, владелец сети магазинов "Медтехника. Рідні"
